توجه به ابعاد مختلف خواسته ها و نیازمندی های مشتریان اصلی ترین عامل انگیزه بخش برای ارائه محصول جدید از ضروریات شرکتهای امروزی برای بقا به شمار می روند. امروزه بیشتر سازمان ها ضرورت برخورداری از فرایند بهینه توسعه محصول جدید را به خوبی احساس کرده اند و برای داشتن چنین فرایندی، تلاش های زیادی را انجام داده و هزینه های هنگفتی را متقبل شده اند. در این سازمان ها ، افراد متخصص و با تجربه به کار گرفته می شوند ، از فناوری های پیشرفته استفاده میشود، در عین حال ممکن است معرفی مخصولات جدید آنها با شکست مواجه شود. به راستی مشکل کجاست؟ تحقیقات در مورد این گونه سازمانها نشان داده است که مشکل عمده در نحوه مدیریت و اداره فرآیند تولید محصول جدید است.

 Organisational culture

توسعه محصول جدید ، فرآیندی بسیار مهم برای تضمین بقای شرکت در راستای تامین رفاه و توسعه اقتصاد ملی است. در محیط جهانی هر مشتری خواهان کارایی ، کیفیت و قابلیت اطمینان با کمترین هزینه ممکن است. برای رسیدن به این مقصود ، مهندسان باید مطالعات تجاری چرخه عمر محصول را انجام دهند تا تصمیم بگیرند که ترکیب کارایی، کیفیت و قابلیت اطمینان به منظور ساخت بهترین محصول چگونه باشد.

با اشاره به مطالب مطرح شده، اگر بخواهیم مهندسی فرهنگی را در بحث تولید محصول جدید چه از بعد اقتصادی ( مطلوب تولید کننده ) و چه از بعد اجتماعی ( مطلوب جامعه) داخل کنیم ، مواردی که در بحث تولید محصولات جید باید مد نظر داشت، رصد فرهنگی جوامع مختلف است. لازمه اقتصادی بودن چنین تولیدی، کار بر روی شناساندن مطلوب های  محصول تولید شده و فروش بهتر آن است و برای شرکت های تولیدی که می خواهند در بازار های امروزی با توجه به جهانی شدن و رقابت شدیدی که در این بازارها حاکم است، دوام و توسعه داشته باشند، بهترین پاردایم می تواند مهندسی فرهنگی محصولات ، پیش از تولید باشد. لازمه این امر ، کار بر روی فرهنگ جوامعی است که می خواهیم محصول خود را به آن عرضه کنیم.

در هر جامعه ای ، برخی مظاهر فرهنگی با خون و گوشت مردم عجین شده اند و اگر بخواهیم با در نظر نگرفتن آن مظاهر فرهنگی ، محصولی را تولید کنیم ، نمی توانیم آنها را به فروش برسانیم، زیرا اگر محصول جدید در نقطه مقابل فرهنگ آن جامعه باشد ، عملا توسعه محصول جدید با شکست مواجه خواهد شد.

در یک جمع بندی شرکتهای تولید در بحث تولیدی در بحث تولید محصولات جدید برای ارائه به بازارهای جهانی ف جهت جلوگیری از اشتباهات و شکست ها نیاز به این دارند که بخشی به نام مهندسی فرهنگی در سازمان تولیدی خودشان تاسیس کنند تا با رصد جوامع مختلف بتوانند محصولاتی در جهت فرهنگ مطلوب حاکم آن جامعه تولید کنند.